Коллектив «БИРТМАН» – одна из главных музыкальных сенсаций последнего времени — за короткий срок стал по-настоящему культовым явлением.

Футурологический прогноз (без сроков и дат) на предмет того, какие технологические и научные тренды нам светят. Ничего затертого и попсового!

Как организовать подбор кадров на стороне CTO и мотивировать специалистов сразу с двух сторон. Обзор рынка труда в IT: отчёты на Q2 2023 и прогнозы.

Как собрать воедино абсолютно разные проекты и быть при этом юзер-френдли. Обсудим управление портфелем проектов в условиях неопределённости и что делать, если этих проектов много, а времени мало.

Обсудим, какие бывают сложности в коммуникации у членов команды. Расскажу о своем опыте решения конфликтов, как мы в команде научились разговаривать честно и менять процессы за счет этой честности, не теряя в скорости.

Как последний год подсветил нам дыры в безопасности и что делать, если бизнес, IT и ИБ не умеют работать в команде. Доклад от барда-безопасника на тему защиты от кибератак.

«Ну кто я без тебя?» или невозможность существования Искусственного Интеллекта без данных. Концепция model driven company, практики data quality и роль человека во всём этом.

Многие годы крупный бизнес ожидал от IT-поставщиков готовые решения в области Искусственного Интеллекта и идея тестирования гипотез не принималась, как рабочая. Поговорим о том, как меняется культура принятия тестов через призму восприятия промышленной индустрии, разработки, академии и продукта.

Спикеры:
— Алексей Добин (УГМК)
— Артём Терновых (Руководитель по развитию, RDL)
— Пётр Ухов (Deputy head of IT-center (RnD, Education) МАИ)
— Иван Иванов (Директор по цифровой трансформации, Альфа-Банк)

Ода бесшовности связи виртуального мира Искусственного Интеллекта и реального мира полного консерваторов и луддитов. Ничего не понятно, но очень интересно. Выпьем же за это и за завершение программы докладов!

Доклад об эмоциональном выгорании среди IT и Digital-специалистов, основанный на исследовании и фактах. Почему часто не помогают даже хорошие и правильные советы и как в реальности справляться с выгоранием обычному айтишнику, у которого есть семья, ипотека и котик.

Любимая группа снова с нами на сцене ULCAMP будет исполнять про хмурое небо и любовь к лету. Выше солнце, круче пива!

Поговорим об одном не самом очевидном способе расти по карьерной лестнице, а именно о личном бренде айтишника: почему это важно, как выстраивать личный бренд, сколько времени и сил придется вложить, какие выгоды это принесет.

Рассказ про эксперимент с появлением группы людей, которые приходили на помощь коллегам для решения сложных задач. Что ими двигало, чего достигли и как это можно использовать у вас.

Как отсутствие базовых математический знаний или их грамотного применения в общении может помешать контакту с коллегами и продвижению по профессионально-карьерной лестнице. И как вы можете это изменить.

Про развитие генеративных моделей изображений. Магия изменения размерности. В чем были проблемы и как теперь работает State of the Arts. Правда ли, что Diffusion Models поворачивают время вспять, а также немного про мультимодальность, условия и промпт-инженерию.

Доклад об анимациях для фронтендеров: основы анимации, Animation CSS, SVG анимация, покадровая анимация. JavaScript и Canvas, WebGL и шейдеры, Three.js. Будущее анимации в браузере.

О том, как DevOps-инженер помог сократить время адаптации нового сотрудника с 20 до 2 часов для больших микросервисных проектов. Как подход DevOps работает в командах 8-15 разработчиков, частые заблуждения разработчиков про инфраструктуру, подводные камни и как их обходить.

Поговорим об информационной безопасности для каждого, про безопасность в разрезе кода и запросов к базам даных, о фишинге и других социально-инженерийных аспектах и штуках, да и про службу безопасности вашего банка тоже поговорим.

Спикеры:
— Галина Котова (HRBP команды RDL by red_mad_robot)
— Сергей Мелодин (COO, Хекслет)
— Олег Чебулаев (CEO, MadBrains)
— Дмитрий Сергеевский (Руководитель направления технологического обучения, Nexign)

Возможен ли быстрый апгрейд junior-специалиста до middle — немного уютного холивара на близкую всем тему от экспертов IT-индустрии и образовательных платформ.

Какие бывают форматы ретроспективы и как их правильно использовать. Как из них выжать максимум пользы для команды и как ретроспектива может спасти от выгорания.

В маркетплейсах и b2b-секторе часто возникают две прикладные задачи: сопоставление друг с другом товарных позиций и категоризация большого объема товарных позиций. В докладе будет рассказано о решения этих задачи с помощью методов NLP (Natural Language Processing), их особенностях и применяемых подходах.

Как выявлять гэпы, где необходимы изменения, и разрабатывать HADI-гипотезы для их покрытия.
Циклы Inspect&Adapt для поддержки и внедрения улучшений процессов.

Кулстори, о том как мы внедрили процесс анализа багов в наших командах. Расскажу, как понять нужен ли вам процесс анализа дефектов, как его настроить и поддерживать. Будет интересно всем, кому больно от количества багов на проде.

Очень часто тимлиду приходится не только управлять командой, но и участвовать в процессе найма и отбора кандидатов. Поговорим о том, как эффективно настроить этот процесс и сэкономить время при отборе.

80% моего доклада - это метафорическая игра, с помощью которую мы погружаемся в работу наставника. По итогу игры получим новый алгоритм для работы наставника.

Интуиция или логика в китайских пакетах? Почему китайцы миксуют разный порядок байт? Зачем вообще тут нужен Go? Секс или ночная разработка, что лучше?

Чтобы публиковаться в СМИ или давать интервью в подкасты, не нужно платить за рекламные материалы. После лекции вы сможете придумать тему, с которой зайдете в медиа, найти нужные контакты и написать сообщение, на которое вам с большой вероятностью ответят утвердительно.

Текст улучшает продукт не меньше, чем работающая фича. Хочу рассказать об инструментах работы с текстом, которые легко перенести на любую компанию и любую сферу деятельности. Этими инструментами могут пользоваться не только редакторы, но и другие специалисты.

Как можно сделать 300+ проектов и не надоесть. Маркетинг на всех циклах производства спецпроекта: от пресейла до закрытия коммита. Какие метрики проектов трекать, чтобы стать лучше.

В докладе поделюсь своим опытом о том, что за собой скрывает командное дизайн-ревью и что делать, чтобы увлечь дизайн-команду в этот процесс.

Что такое продуктовые исследования и почему их важно проводить в 2023 году? Топ-3 инструментов для проведения продуктовых исследований. Как с помощью 20 интервью и 1 аналитика, определить стратегию развития продукта на 6 месяцев.

Поразмышляем вместе с вами, каким образом нащупать истинную цель проекта и привести к нужному результату. Как умело выявлять требования к системе и формализовать их, какой путь могут пройти требования, чтобы принести ценность всей команде и в первую очередь заказчику.

Architectural Katas — это возможность потренировать свои архитектурные навыки на вымышленных проектах. 4 команды (4-6 человек) в течение 3-х часов будут независимо работать над одним проектом. В конце каты каждая из команд получит обратную связь от жюри.

Расскажем на примере редакции Госуслуг, как помочь новому сотруднику плавно войти в работу, какие инструменты для этого используем, кроме собственно наставников, а главное — расскажем, зачем тратить на это время и силы: какая от этого польза новичку, его наставнику и всей компании.

Опыт запуска личного влога на Ютуб, в котором открыто освещал внутреннюю жизнь и происходящие изменения в федеральной сети «Сушибокс», будучи их арт-директором.
Обсудим плюсы и минусы такого рискованного, по мнению многих, подхода к освещению деятельности бренда. Про разные фейлы этого кейса тоже расскажу, куда же без них.

Работа по Scrum — нетипична для обычных редакций. Редакция Госуслуг состоит из нескольких Scrum-команд. Расскажу, как устроена работа по Scrum в самой большой команде «Общего контента» и как она помогает не утонуть в авралах и регулярно закрывать задачи.

Инструменты, практики, традиции и ритуалы, позволяющие сделать людей счастливыми на работе, а как следствие эффективными.

– 1 шаг назад, чтобы сделать 2 шага вперед: 3 года борьбы с обстоятельствами
– Как я понял, что мой собственный перфекционизм исключительно вреден для развития компании
– Ломка: что я делаю, чтобы не вернуться опять в операционку

Обсудим, всем ли компаниям нужны аккаунты, как их отсутствие или наличие влияет на клиентский портфель и развитие компании. Расскажу о нашем опыте и ошибках при выстраивании процесса аккаунтинга.

Реальная история о том, как получилось выстроить отношения со всеми контактными лицами, которые влияли на ход крупного проекта по цифровизации региона. При том что мотивации на старте проекта у них не было.
Перенесём опыт этого проекта в базовые правила мотивации сотрудника/заказчика/кого угодно.

- На что чаще всего жалуются клиенты и при чём тут съём задач?
- Уровни постановки задач.
- План хорошего описания задачи.
- Примеры плохого и хорошего описания задач. Запрещённые слова в формулировке задачи.
- Как прогнозировать трудоёмкость.
- Как расставлять приоритеты.
- Плюсы и минусы подхода.

Все из нас попадают в конфликтные ситуации в разные моменты жизни, поговорим о том, как грамотно разрешить конфликт, разберем кейсы участников. Упор будет на рабочие ситуации, но знания применимы во всех сферах жизни.

Нетворкинг-практикум для установления новых деловых связей.
— «А чем ты занимаешься?» — придумаем универсальный ответ на этот вопрос! Создадим презентацию себя или своего проекта и придумаем идеи для коллабораций после конференции.

В ходе практического занятия:
— составим индивидуальную карту совпадения с работой в ключевых для выгорания точках;
— разберем evidence-based инструменты, помогающие лучше заботиться о себе и справляться со стрессом;
— познакомимся с техникой ABC ЗАБОТА из диалектической поведенческой терапии (DBT);
— обсудим, когда получится справиться самому, а когда пора обратиться к специалисту.